天生創(chuàng )想OA：養成良好工作習慣，從加強任務(wù)管理開(kāi)始

有不少企業(yè)依舊保留著(zhù)傳統的任務(wù)管理模式，在實(shí)踐中會(huì )暴露出種種弊端：任務(wù)進(jìn)展投機取巧、任務(wù)完成情況錯漏百出、員工的執行力總是不夠等等問(wèn)題，這些壞的工作習慣會(huì )破壞工作效率，影響企業(yè)發(fā)展。

要想養成良好的工作習慣，從加強任務(wù)管理開(kāi)始。oa的到來(lái)，改變了傳統的企業(yè)管理模式，全面實(shí)施對任務(wù)管理流程規范化、具體化，就拿天生創(chuàng )想oa任務(wù)管理系統來(lái)說(shuō)：

1、明確任務(wù)方向

目標決定未來(lái)，沒(méi)有目標，整個(gè)任務(wù)就會(huì )亂成一鍋粥，所以，合理安排任務(wù)才能明確任務(wù)方向，不用紙質(zhì)記錄整理，打開(kāi)任務(wù)管理列表，員工就能查閱被分配到的所有任務(wù)。

2、明確任務(wù)進(jìn)度

由于每個(gè)任務(wù)的任務(wù)周期不同，任務(wù)進(jìn)度也會(huì )有所不同，紙質(zhì)任務(wù)管理的進(jìn)度往往容易被忽略，導致耽誤工作進(jìn)度，在OA系統中，會(huì )將任務(wù)的進(jìn)行中、未完成、已完成三種進(jìn)展情況呈現出來(lái)，能夠及時(shí)知曉任務(wù)進(jìn)度情況。