天生創(chuàng )想OA：淺談工作計劃管理重要性，實(shí)現高效率工作

大多數企業(yè)的員工認為制定工作計劃無(wú)關(guān)緊要，按照自己的思路，怎么高興怎么來(lái)，結果工作完成得一塌糊涂，達不到企業(yè)所需要的期望值，可見(jiàn)，制定工作計劃尤為重要，企業(yè)對工作計劃的管理更是不能簡(jiǎn)單略過(guò)。

天生創(chuàng )想oa負責人表示：“企業(yè)制定工作計劃管理制度，借助oa辦公系統推動(dòng)實(shí)施，實(shí)現高效率工作，接下來(lái)，我們來(lái)淺談工作計劃管理的重要性”。

對員工來(lái)說(shuō)：

1、明確工作方向

盲目、隨心所欲地執行工作任務(wù)，沒(méi)有安排計劃，可想而知，工作的完成情況自然與原本的初衷大相徑庭，所以，工作計劃管理能夠幫助員工明確工作方向。

2、工作計劃責任落實(shí)情況

工作計劃責任落實(shí)情況指的是該工作計劃的負責人、參與人員以及工作的完成情況能夠實(shí)時(shí)掌控，天生創(chuàng )想OA系統實(shí)現了“我負責的計劃”、“我參與的計劃”、“已完成的計劃”模塊管理，讓負責人和參與人員對該工作計劃的工作軌跡能夠知曉。

3、及時(shí)更正工作錯誤

工作計劃制定出來(lái)后，員工在執行的過(guò)程中遇到的工作難題或是讓自己走向錯誤的工作方向，員工可以通過(guò)制定的工作計劃把工作錯誤及時(shí)更正。

對企業(yè)來(lái)說(shuō)：

1、實(shí)時(shí)了解員工工作動(dòng)態(tài)

當管理人需要了解計劃進(jìn)行到哪種程度，參與計劃的負責人、執行人是誰(shuí)等等，通過(guò)OA系統工作計劃管理，實(shí)時(shí)了解員工的工作動(dòng)態(tài)。

2、實(shí)現高效管理

相比紙質(zhì)工作計劃管理，OA系統工作計劃管理將工作計劃的分配、執行、進(jìn)度等過(guò)程進(jìn)行規范、統一管理，從而提高企業(yè)管理水平，提升員工的工作效率，為企業(yè)實(shí)現高效管理。