確保工作任務(wù)高質(zhì)量完成,這就需要制定一份有效的工作計劃,所謂有效的工作計劃,是工作任務(wù)的具體操作與實(shí)踐方向能夠形成輪廓,讓工作任務(wù)有計劃地去進(jìn)行,幫助過(guò)濾掉無(wú)效的工作計劃,不要花費時(shí)間在無(wú)關(guān)緊要的事項上。
工作計劃如何建立?怎樣去建立?根據企業(yè)發(fā)展的有所不同,制定的工作計劃也不一樣,我們來(lái)看看天生創(chuàng )想OA系統工作計劃管理如何新建工作計劃信息流程的吧:
打開(kāi)OA系統工作計劃管理模塊中的“發(fā)布計劃”模塊,輸入計劃主題、內容、備注、計劃開(kāi)始日期與結束日期、選擇計劃設置是針對個(gè)人還是部門(mén)、選擇計劃的負責人以及參與人員,且可通過(guò)oa系統短消息提示對應的負責人和參與人員,讓工作計劃消息不被錯過(guò),最后點(diǎn)擊“保存”即可。
由此可見(jiàn),天生創(chuàng )想oa新建工作計劃管理流程,操作簡(jiǎn)單易上手,計劃表格清晰可見(jiàn),長(cháng)此以往,能夠逐漸地為員工培養并建立良好的工作習慣。
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