天生創(chuàng )想OA：明晰任務(wù)管理用途，打造高效執行力

隨著(zhù)OA系統的應運而生，任務(wù)管理流程受到企業(yè)管理層的重視，然則明明有任務(wù)管理制度的約束、任務(wù)管理系統的存在，員工的執行力仍然上不去，做出的任務(wù)達不到企業(yè)預期的效果。

員工工作的執行力之所以不盡人意，是沒(méi)有真正了解任務(wù)管理系統的用途，做出的任務(wù)容易偏離正軌，導致任務(wù)失敗，企業(yè)不滿(mǎn)意。天生創(chuàng )想oa負責人表示：“明晰任務(wù)管理用途，才能打造高效執行力”。

1、理清任務(wù)明細

紙質(zhì)記錄下的任務(wù)容易丟失、郵件派發(fā)的任務(wù)容易被遺忘，管理人下傳任務(wù)給執行人，執行人都能從任務(wù)列表中查看，能將該員工需要完成的任務(wù)羅列出來(lái)，且可以知曉任務(wù)的進(jìn)展狀態(tài)：進(jìn)行中還是未完成。

2、跟蹤任務(wù)進(jìn)度

對于企業(yè)分配給執行人的任務(wù)，在oa任務(wù)管理系統都有記錄，管理人可以通過(guò)“未完成任務(wù)”、“已完成任務(wù)”、“進(jìn)行中任務(wù)”實(shí)時(shí)了解每項任務(wù)的進(jìn)展情況。