用天生創(chuàng )想OA系統構建精確化目標管理平臺

從中央到地方再到企業(yè)，國事家事都強調一個(gè)目標性，有了明確的目標，咬緊目標加油干，國家才會(huì )繁榮富強，企業(yè)才能發(fā)展壯大，然而有了明確的目標后，怎么進(jìn)行精確化的目標管理，以期目標的全面實(shí)現呢？OA系統目標管理平臺或許可以給企事業(yè)單位提供一個(gè)精確管理目標的方案和平臺。天生創(chuàng )想協(xié)同OA系統，專(zhuān)注OA系統17年，其引進(jìn)國內外先進(jìn)的管理方法，結合技術(shù)派的OA系統的信息化管理手段，融會(huì )貫通為企事業(yè)提供精確化目標管理平臺，實(shí)現目標，再也不是一句空話(huà)。

一、管理駕駛艙，精準化目標制定有保障

想要目標能被有效執行，首先目標必須精準，可執行性強，不是過(guò)分容易，也不是漫無(wú)邊際。這就需要領(lǐng)導者有較強的管理能力，根據自己公司的運營(yíng)情況，提出準確的恰到好處的目標。然而決策者如果只是拍腦袋定目標，那恐怕是不行。但是如果想做到精準的定目標，那就需要往年的數據作為支持了，什么樣的目標是切實(shí)可行的，什么樣的目標訂少了，什么樣的目標太大了，不可能完成，做到心中有數，目標就能訂的更準確。 　　天生創(chuàng )想協(xié)同OA系統管理駕駛艙，能為管理者提供各種維度，各種樣式的可視化報表，根據領(lǐng)導者所需要的目標，選定搜索條件，就可以獲得需要的可視化數據表。完全摒棄傳統的手繪表格，漫天數據飛舞，總結困難，不準確的窘境。

二、任務(wù)管理，目標分配快、精度高

準確的目標確立了，現在就要咬緊目標加油干了，怎么干呢？方法要對，效率才能高，才能讓目標準時(shí)甚至超期完成。目標管理的好方法就是要把目標細分，分成若干個(gè)小的目標，再把目標具體到人，然后對每個(gè)人的工作進(jìn)行監管。 　　天生創(chuàng )想協(xié)同OA系統任務(wù)管理模塊能很好的勝任這一管理流程。它支持從上到下的任務(wù)分配，企業(yè)領(lǐng)導者通過(guò)OA系統把目標進(jìn)行分解給各個(gè)部門(mén)的管理者，部門(mén)管理者通過(guò)OA系統進(jìn)一步分解，下達給部門(mén)或者小組成員。員工在根據劃分給自己的任務(wù)進(jìn)行分析規劃，確定具體的完成時(shí)間和步驟上傳匯報給上級領(lǐng)導，上級領(lǐng)導再進(jìn)一步匯報給總經(jīng)理。從而完成任務(wù)之上而下的分配，至下而上的反饋。讓任務(wù)鏈由單項下達變成雙向循環(huán)，可以讓企業(yè)管理者充分了解到任務(wù)的下達情況和執行狀態(tài)。

同時(shí)任務(wù)執行過(guò)程中也是可控的，領(lǐng)導通過(guò)甘特圖，可以隨時(shí)觀(guān)測到任務(wù)的完成情況和步驟，并且進(jìn)行橫向和縱向的比較，讓任務(wù)達成有跡可循。

三、計劃管理，目標執行步驟清晰可控 　　

那么任務(wù)下發(fā)了，怎么才能更好的完成呢，除了有效的監督機制外，不外乎通過(guò)詳細的計劃來(lái)推動(dòng)任務(wù)的完成。傳統的模式，員工接到任務(wù)，要不沒(méi)有計劃埋頭苦做，好一點(diǎn)的自己定個(gè)計劃貼墻上，再好一點(diǎn)的，會(huì )通過(guò)郵件或者報告的形式遞交給領(lǐng)導。以上形式，可以看到基本都是單向匯報，或者無(wú)匯報。很難達到有效的溝通及時(shí)匯報和領(lǐng)導意見(jiàn)反饋。

天生創(chuàng )想協(xié)同OA系統，員工接收到任務(wù)后，第一時(shí)間對任務(wù)進(jìn)行處理，提示已經(jīng)接到任務(wù)。進(jìn)一步自己進(jìn)行任務(wù)的分解規劃，制定計劃，計劃制定好后，就可以第一時(shí)間發(fā)給領(lǐng)導了，領(lǐng)導看到員工的計劃表，提出可修改意見(jiàn)，如沒(méi)有修改意見(jiàn)，通過(guò)后，就可以自動(dòng)生成任務(wù)甘特圖，按照計劃檢測任務(wù)的完成情況。這樣的計劃的執行力就變得很好，有計劃有匯報有批閱有監控。 　　

四、日程管理，目標執行過(guò)程明明白白 　　

有了清晰的計劃，怎么才能保證計劃能保質(zhì)保量的完成呢？天生創(chuàng )想協(xié)同OA系統用日程管理是對計劃的進(jìn)一步細化，讓員工緊扣計劃，把任務(wù)分解到每一天的工作中來(lái)，頭一天或者頭一個(gè)星期就把日程安排好，這樣做到心中有數，做起事情就有目標有規劃有實(shí)施有結果。同時(shí)還可以根據日程的不同緩急程度用不同的顏色進(jìn)行標記，還可以對一些重要的事情設置提醒，通過(guò)短信、手機、微信根據需要進(jìn)行一次或者多次的提醒服務(wù)，避免忘記重要的事情。同時(shí)還支持上發(fā)下達的功能，可以讓領(lǐng)導知道自己的日程，也能向下屬通知自己的形成，從而讓計劃落到實(shí)處。

　五、績(jì)效考核，目標有始有終有獎勵 　　

那么績(jì)效考核又和這個(gè)目標有什么關(guān)系呢？目標完成不就好了嗎？大錯特錯，目標實(shí)現后的總結和對成果的表彰，對于公司下一步目標的實(shí)現和鼓舞員工的士氣有很大的作用，公平的績(jì)效考核，優(yōu)秀的目標總結，對員工進(jìn)行敲到好處的獎懲，將極大的鼓舞員工的工作積極性和向心力。 　　

天生創(chuàng )想360度績(jì)效考核，能從全方位考核員工，再結合以上目標完成過(guò)程中的全過(guò)程記錄，系統自動(dòng)評定員工的考核成績(jì)，做到公平公正看得見(jiàn)，有效預防了傳統考核里以偏概全、主觀(guān)性強的缺點(diǎn)。 　　

天生創(chuàng )想協(xié)同OA系統完整的目標管理體系，從目標的確立，到任務(wù)分解，再到計劃規劃、日程設定、目標總結，績(jì)效獎懲，每一個(gè)環(huán)節都考慮的很細，讓任何一個(gè)目標都能有計劃的一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的完成。 天生創(chuàng )想協(xié)同OA系統幫企業(yè)實(shí)現精確化目標管理，讓咬緊目標加油干！變得落地有聲，目標實(shí)現指日可待。

天生創(chuàng )想oa！OA辦公軟件開(kāi)源服務(wù)商，采用php+mysql開(kāi)源語(yǔ)言，現己推出企業(yè)、政府、集團、saas等應用平臺！而且，天生創(chuàng )想oa企業(yè)運營(yíng)管理平臺還能通過(guò)增減功能模塊，讓購買(mǎi)系統的價(jià)格進(jìn)行調整，來(lái)滿(mǎn)足不同企業(yè)的辦公需求！