天生創(chuàng )想OA供應商管理：建立良好的供需合作關(guān)系

從企業(yè)方面來(lái)說(shuō)，供應商管理能夠實(shí)現企業(yè)與供應商長(cháng)期、穩定的協(xié)作關(guān)系，加強供應商的管理，能夠大幅度降低采購成本，從而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

天生創(chuàng )想OA系統，加強了供應商管理，以精準化的采購管理模式，與供應商建立良好的供需合作關(guān)系，從以下方面可以說(shuō)明：

1、篩選有效的供應商

想要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，供應商的數量并不是越多越好，數量多不代表質(zhì)量，有效的，不同的企業(yè)通過(guò)自己的途徑尋找供應商，可以從產(chǎn)品質(zhì)量、原材料價(jià)格、交貨能力、服務(wù)水平等方面進(jìn)行考慮，員工可以借鑒OA系統供應商管理里現有的供應商信息進(jìn)行了解，篩選出有效的供應商，淘汰不合格的供應商。

2、建立互惠互贏(yíng)的合作管理模式

企業(yè)與供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系需要相互了解雙方的信息、適時(shí)地給予供應商激勵，例如價(jià)格方面的激勵，可以充分考慮供應商的合理利潤，促進(jìn)以后的協(xié)作，這些可以通過(guò)管理人建立的供應商信息去查閱，進(jìn)而建立互惠互贏(yíng)的合作管理模式。